Работа в системе Dash: преимущества и недостатки. Часть 1

Альтернативные денежные единицы перевернули финансовый мир и изменили нашу повседневность. Цифровые валюты, появление которых стало следствием естественного развития бумажных купюр, являются оппонентами титульных знаков платежных систем и национальных валют, эмитируемых разными государствами мира.

Родоначальник альтернативных денежных единиц, именуемый Биткоином, прокладывал путь к успеху сквозь заросли непонимания и пренебрежения, преодолевая разнообразные многочисленные барьеры, поставленные властями и регуляторами. Но если в начале пути он был один в этой неравной битве, то с годами, под его знаменем ополчилось множество собратьев и дружным натиском они уверенно вытесняют конкурентов из финансового Олимпа.

Криптовалюта Dash появилась на финансовом рынке примерно полтора года тому назад, и децентрализованный феномен управления стартапами, как и следовало ожидать, был встречен без особого ажиотажа. Система бюджетирования базируется на принципе передачи части от вознаграждения, получаемого майнерами за раскрытие блока на проекты, признанные важными для развития сети. Недаром говорят о том, что кто платит за музыку, тот и получает право ее заказывать. Здесь все построено по аналогичному, децентрализованному принципу – все деньги системы распределяются блокчейном между претендентами в соответствии с результатами голосования узлов (мастернод).

С августа 2015 года прошло много времени, и за это время сервис проявил себя в разных ситуациях, поэтому следует написать обо всех нюансах работы с ним. Система управления была создана на базе технологии распределенного реестра, что позволяет непредвзято и открыто голосовать за проекты, и каждый пользователь сети получает право отслеживать процесс волеизъявления. В интернете несложно найти информацию о принципе работы Dash, поэтому даже начинающие пользователи системы легко могут составить общую картину по работе системы.

С первых дней появления децентрализованной платежной системы, один токен криптовалюты торговался за 2,6 доллара, тогда как эмиссия средств составила 7500 единиц Dash в месяц. Таким образом, первая капитализация сети составила 20 тысяч долларов. На данный момент ежемесячно рыночная капитализация пополняется на 83 тысяч долларов, так как за один токен на торговых площадках предлагают 11,1 долларов. За время существования Dash уже около 109 тысяч криптомонет достались проектам-победителям, в числе которых 180 стартапа, получивших шанс на реализацию. Проанализируем наиболее успешные проекты, поддержанные мастернодами.

Наиболее популярные предложения

• Изменение размера блока в сторону увеличения. Проект появился в 2016 году, и пока что он занимает лидирующую позицию. Основатель Dash господин Даффилд, зимой 2016 года представил членам сообщества интересный выбор относительно увеличения размера блока. Важно, что в Биткоин-сообществе этот вопрос обсуждается уже давно, но при этом никто не решался открыто задавать его вслух. Владельцы узлов практически единогласно выступили за увеличение размеров. Всего 18 мастернод проголосовали против, а 2129 – поддержали инициативу. Таким образом, сообществу Dash потребовалось менее 24 часов, чтобы решить вопрос, годами обсуждаемый в сети Биткоин. Размер блока был увеличен до 2 МБ.
• Торговый автомат, продающий газировку Dash N’Drink. Данный стартап поддержали 1800 пользователей, которым понравилась идея разработчиков. Устройство в состоянии в считанные мгновения обработать платежи в криптовалюте, в чем ему помогает технология InstantSend. Последняя была представлена на Биткоин-форуме в Северной Америке, который состоялся зимой 2015 года. Данный случай был первым в сети Dash, когда проект предлагали не разработчики криптовалюты. Стартап подготовил один из активных членов сообщества, и это показало другим готовность мастернод голосовать за любой достойный проект. С победой автомата по продаже газировки, в сети появилось большое количество воодушевленных пользователей.
• Зарплата для программистов проекта. Еще одним предложением, которое приобрело большую популярность, стала выплата зарплаты программистам Dash. За счет реализации проекта сеть становилась полностью самофинансируемой. И если многие другие альткоины были вынуждены надеяться на взносы спонсоров или инвестиции, распределенная система не зависела ни от кого.

Самые внушительные проекты

• Пиар-поддержка сети Dash. Самой дорогой из принятых децентрализованной платформой идей, стала разработка, дающая возможность пользователям, информировать общественность о преимуществах сети. Данная инициатива была выдвинута еще в первые дни с момента запуска DBS. Изначально мастернодам предложили проголосовать за вариант ежемесячного выделения 100 платежей. В итоге решение было отменено, даже несмотря на то, что к тому моменту проект уже был проспонсирован почти на 19,4 тысяч токенов. Дорогостоящая, но не оправдавшая себя идея, была олицетворением дебютных проектов платформы. Со временем владельцы мастернод поняли, что успешно проголосованный проект был слишком обобщенным и не нес в себе ожидаемого эффекта. С этого момента принимались только предложения с конкретными данными и цифрами.
• Обеспечение зарплатой разработчиков. По объему финансирования эта разработка занимает вторую позицию, но уже скоро проект станет самым дорогим. На сегодняшний день уже были выплачены 16 платежей общей суммой почти 19 тысяч токенов, что делает его одним из лидеров рейтинга. Принятие решения по этому проекту является признаком доверия сети к своим разработчикам. Таким образом, программисты будут заинтересованы работать качественно, чтобы не снизить стоимость криптовалюты и не потерять зарплату.
• Dash World. Одно из немногих предложений, которое поступило не от разработчиков и получило крупное вознаграждение от сообщества. На данный момент этот проект занимает шестое место в списке бюджетирования, получив в течение четырех выплат 3100 токенов.

Большой выбор стартапов

Как правило, большая часть финансирования, выделенная платформой Dash, достается разработчикам этого сервиса, но подавать предложения на рассмотрение мастернодам имеют право все члены сети. Практически каждый второй из стартапов, выдвинутых пользователями на голосование, получили одобрение узлов (27 из 55). Яркими примерами сторонних победителей стали шоу «The Crypto Show» и ряд рекламных видеороликов авторства Аманды Джонсон.

Есть и отказы

Не стоит полагаться на DBS, как на сервис безотказных платежей, так как около 28 процентов предложений были даже не рассмотрены узлами (46 случаев). Некоторые из них отсеивались еще на стадии голосования, тогда как другие блокировались сразу. В качестве примера можно привести пиар-компанию Эвана Даффилда, которую планировалось провести за счет Transform PR. Для реализации трехмесячного плана сначала мастерноды выделили 1100 токенов, но вокруг победившего проекта разразились большие споры. Многие узлы заговорили не только о целесообразности финансирования, но и о компетенции поданного на обсуждение проекта. В результате переговоров было принято решение не предоставлять вторую плату.

Таким образом, за время существования платформа Dash проявила себя, как децентрализованная система поддержки стартапов, в которой независимые мастерноды принимают решение о будущем того или иного проекта. Даже владелец сервиса не в состоянии распоряжаться инвестициями, поэтому любая помощь – это результат консенсуса всех узлов сети.